观念:去中心化产品和服务将在 Web 3.0 年代回归

观念:去中心化产品和服务将在 Web 3.0 年代回归

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安永区块链担任人 Paul Brody 表明,DeFi 高雅地展现了怎么运用敞开协议来树立「同享」事务。

原文标题:《观念丨 Web 3.0:行将到来的同享经济?》
撰文:Paul Brody,安永(EY)区块链担任人
翻译:王铁生

曩昔,金融服务招引了区块链范畴里的绝大部分重视,但现在,一个新的年代行将到来。在首波 ICO (初次代币发行)浪潮中,部分公司提出了从消费品到搭车和家庭同享服务等全部事物的去中心化代替计划。不过,因为前期概念缺少详细的履行模型,因而大多数提议过的代替计划都跟着时刻的消逝而逐步消失在人们的视界里。可是跟着区块链职业逐步老练,去中心化产品和服务的理念将会回归。

依据我的经历,中心化数字商场的参与者们(买卖两边)一般对现在职业商场所能供给产品的运用体会并不满足。其间,最激烈的持不同定见者往往是这些商场中的卖方。他们发现,现在,具有强壮商场影响力的运营商们牢牢操纵着他们触摸顾客的途径。这些头部运营商不只比他们具有更多的商场分析才干和洞察力,并且还具有随时更改商场规矩的才干。这使得他们能够在服务中取得恰当可观的收入比例。

并且,我注意到买方顾客也并不总是很满足。前期时的像搭车和沙发冲浪相同的贱价服务已不复存在。与商场上的卖方相同,许多人不喜欢现在商场规矩的改变,买卖两边的费用都在添加。

跟着区块链技能的老练,构建可供给相似服务且具有竞赛力的去中心化生态系统的或许性越来越大。公司在构建去中心化商场,供给安稳高质化杠杆以及能够处理必定程度的去中心化胶葛的根底结构等方面有了更好的才干水平。

在分布式核算根底设施或金融服务等其他范畴,一个恰当典型的商业模式开端呈现。开发一个敞开的源代码协议,树立去中心化社区用于接收政府或中心化企业办理和办理的责任,基金会或公司将会担任详细的运营作业来保护和完善协议,以交换更大的社区办理权力和代币奖赏。

这种愈加老练的去中心化计划平衡了买卖两边参加所需的敞开性和透明性,一起给予了单个实体满足的鼓励,以保证有人愿意在保护和推行协议方面进行领导作业。比如 Aave,Compound Labs 和 SKALE Network 之类的公司都在其实践运转中布置了该模型的某些变体。我以为,没有理由不能将相同的模型布置用于搭车或其他相似的非金融服务范畴。这些服务也具有支撑要害活动(如流动资金池和定价)所需的一切根底架构。

「这将是一场 Web 3.0 VS Web 2.0 的战役。」

当这些非金融服务选用这种新模式时,因为多种原因,与去中心化金融(DeFi)比较,实践中的非金融顾客服务或许会面临愈加困难且杂乱的局势。首要,他们的竞赛目标不会是老套的市政出租车独占商,亦或是现已倍受监管且有着百年前史的传统金融商场,他们面临是数字 & 互联网职业的本地人(如 Uber 和 Airbnb),这将会是 Web 3.0 与 Web 2.0 的战役。

其次,这些新式去中心化协议需求理解的是,尽管人们对这些新“独占”充满了忧虑,但实践上其间只要很少一部分是有利可图的。亚马逊开创人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)曾说过「您的赢利便是我的时机(Your margin is my opportunity)」,但没有赢利就没有时机。从拼车服务到外卖送餐再到沙发冲浪,许多公司的盈余才干一向遥不行及。你要怎么将这些已在与自己的传统竞赛对手进行严酷竞赛且仍未挣钱的“独占者”拉下马呢?

最终,实践国际的运转是反常杂乱的。使 DeFi 成为如此高雅和有目共睹的解决计划的原因之一便是它简直不依赖于任何与物理国际的实时衔接。而另一方面,拼车和外卖送餐等非金融服务需求与物理国际简直稳定的衔接和更新才干正常作业,并且它们依赖于来自各种来历的数据输入,其间某些来历的数据还很简单犯错。简而言之,这些事务比他们看起来要难得多。并且比起 DeFi 来说,它们显着需求更多的自动办理。

若要充沛理解应战的艰巨性,咱们能够将遭到严厉检查且具有准确操控要求的职业(例如受监管的金融服务或制造业)与众包的日子事务网络进行比较。制造业公司力求到达六西格码(Six Sigma)的质量,即每出产百万单位的产品只可犯错 3.4 次,并且我现已不记得上一次我的信用卡公司未能正确记入付款是什么时分了,可是我最近墨西哥卷饼外卖的订单错误率是 30%。

尽管或许仅仅是我命运欠好,但即使如此,将这类非金融服务置入不变的买卖根底架构中或许发生的错误率依然很高。

不过,这些应战均不是不行战胜的。我或许会对那些投入了数十亿美元,经过补助和价格战好不简单树立了 Web 2.0 商场,但却发现他们的报答日现已消失在了去中心化商场中的出资者感到怜惜和恰当的怜惜。但一起,我愈加刻不容缓地想看看实践国际中新一代的去中心化服务协议将会怎么构成。

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